デンマーク企業は「世界一フラット」だというが、それでなにかいいことがおこっているのか

スイスのシンクタンク《世界経済フォーラム》が、昨秋（2018年10月）、デンマークの企業は世界で最も上下関係の薄い「フラットな組織」だというレポートを出した。

同フォーラムが毎年行っている、世界経済の競争力ランキングで、集計用のデータを使った特集記事である。競争力ランキングのなかでフラットな組織を持つデンマークをわざわざ取り上げたということは、競争力と組織のフラットさとの間に、重要な関連があるということなのだろう。

（出典：世界経済フォーラム）

同レポートによれば、「フラットな組織」を持つデンマーク企業では、社員がエンパワーされ、多様な考えを百出する。異なる考えが尊重される柔軟な組織のため、イノベーションが起こりやすい。だから競争力ランキングで、デンマークが上位に入っているということのようだ。

一見もっともらしいが、本当なのだろうか？いくつかの、異なる問題に分けて考える必要がありそうだ。

• そもそも、フラットな組織とは何か？
• 次にフラットな組織だと、社員がエンパワーされ、多様な意見が出やすくなるのか？
• 多様な意見がでると、イノベーションが起こりやすく、イノベーションが起こると、競争力が高まるのか？
• もしそうだとして、どのようにすれば、組織はフラットになるのか？

これから1つ1つ、考えてみたい。